Capital & Credit Advisory

Da geração do recebível à estrutura de capital.

Crédito começa muito antes do recurso chegar à conta. Começa na qualidade dos dados, dos recebíveis, da estrutura financeira, dos processos e da capacidade de transformar a operação em uma tese compreensível para quem fornece capital.

O percurso

Entre a operação e o capital existe informação.

01 · Operação

O negócio real

Contrato, entrega, faturamento e a rotina que gera o direito de receber.

02 · Dados

Informação confiável

Contabilidade, fiscal e financeiro conciliados, rastreáveis e no mesmo padrão.

03 · Recebíveis

Ativo organizado

Carteira, concentração, prazo médio e histórico de performance mapeados.

04 · Crédito

Tese defensável

Estrutura financeira e documentação preparadas para análise de quem avalia risco.

05 · Capital

Operação estruturada

Desenho do fluxo e condução técnica junto aos participantes responsáveis.

A Coutax atua como consultoria. Não somos instituição financeira, gestora, administradora fiduciária, custodiante, securitizadora ou distribuidora de valores mobiliários, e não prometemos aprovação de crédito ou taxa. Quando a operação exige prestador regulado, a atuação é conjunta com os participantes legalmente responsáveis por cada função.

Escopo

Estrutura financeira antes do capital.

Estruturação financeira

Organizar a empresa para ser analisada: número conciliado, histórico consistente e documentação disponível.

  • Diagnóstico da estrutura de capital atual
  • Preparação das informações financeiras
  • Conciliação e padronização de bases
  • Plano de adequação antes da captação

Recebíveis e crédito

O ativo que sustenta boa parte das operações de crédito do middle market brasileiro.

  • Análise da carteira de recebíveis
  • Concentração, prazo médio e performance
  • Advisory para operações de antecipação
  • Critérios de elegibilidade e política de crédito

Consultoria operacional para FIDC

Apoio técnico e operacional a empresas e estruturas que operam com fundos de direitos creditórios.

  • Desenho do fluxo operacional de cessão
  • Organização documental e de lastro
  • Rotina de conciliação e prestação de informação
  • Interlocução técnica com os participantes da estrutura

Debt advisory

Leitura da dívida e do que ela custa — em taxa, em garantia e em liberdade de operação.

  • Mapeamento do endividamento atual
  • Análise de custo efetivo e covenants
  • Preparação para conversas com bancos
  • Cenários de alongamento e recomposição

Modelagem da operação

O modelo que traduz a operação para a linguagem de quem avalia risco.

  • Modelagem financeira da operação
  • Projeção de fluxo e teste de estresse
  • Material técnico de apoio à análise
  • Indicadores de acompanhamento pós-operação

Conexão com o mercado

Aproximação com participantes especializados, cada um atuando dentro do seu papel regulatório.

  • Identificação de estruturas aplicáveis ao caso
  • Apoio na interlocução técnica
  • Securitização quando aplicável, por meio dos participantes responsáveis
  • Acompanhamento do processo do lado da empresa
Quando nos chamam

O crédito trava por informação.

Na prática, a maior parte das operações não trava por falta de mérito. Trava por falta de informação organizada no formato que o mercado exige.

  • A empresa cresce e o capital de giro não acompanha o ciclo de recebimento.

  • O banco ou o fundo pediu informação que a empresa não consegue produzir com segurança.

  • A carteira de recebíveis é relevante, mas está espalhada em sistemas e planilhas.

  • A operação com FIDC exige rotina de lastro e conciliação que ninguém internamente conduz.

  • A dívida cresceu em várias frentes, com custo efetivo que nunca foi consolidado.

Próximo passo

Estrutura financeira antes do capital.

Vamos olhar recebíveis, dados e estrutura da sua operação — e dizer o que precisa estar pronto antes de qualquer conversa de crédito.

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